引领杰出 核电修理职业的立异启航与绩效提高之路

  在核电范畴，寻求杰出不只是一个标语，更是一种任务。2月11日，在整体职工的共同尽力下，我公司真实开端发动杰出绩效形式导入专题训练，旨在深化执行集团公司提出的“寻求杰出年”主题，推动杰出绩效管理体系的落地与施行。

  本次训练特邀中核集团的杰出绩效形式导入专家、秦山核电安全质量处副处长赵兵亲临指导。他经过生动的理论和实践事例，从源头解析杰出绩效形式的重要性与必要性，为与会的230余名职工带来了新视角。赵兵的共享不只包含怎么有用导入杰出绩效形式的具体方法论，还具体讲解了集团公司在新时代布景下的差异化特征，充分了咱们的常识储藏。

  公司党委书记、董事长董军成在开场致辞中高度强调了杰出绩效形式导入的紧迫性。他指出，作为核电检修的职业领先者，我公司肩负着保证核电高效运转的职责，有必要以杰出绩效为引领，致力于将公司打造成为核电检修范畴的标杆企业。

  ：杰出绩效形式导入是一项系统工程，咱们需整体职工以百折不挠的精力克服困难，快速习惯改变。

  ：要加速拟定杰出绩效导入施行方案，经过建立专项作业组，保证资源保证，为成功施行发明条件。

  ：杰出绩效导入的进程要一向的尽力和探究，团队需求调集才智与力气，构成独具我司特征的杰出绩效形式。

  此次训练不只是咱们杰出绩效形式导入作业的发动会，更是凝集整体职工才智与力气，共筑核电检修杰出新征途的动员会。

  展望未来，咱们将环绕集团公司新时代杰出绩效形式施行攻略，深化结合公司实践事务，加速完善杰出绩效导入施行，加速推动公司杰出变革与开展，尽力为客户发明更高的价值，为集团公司完成“三位一体”奋斗目标及职业高水平开展奉献咱们的力气。有核电的当地，就有中核检修的身影！回来搜狐，检查更加多